Kompetanse og erfaring i tjenesten

Når man tidligere leste om kaos i Norge innen nesten alle statlig drevne departementer må det i årenes løp ha utviklet seg en ukultur der beslutningsansvar gis til ukompetente ledere som i stor grad baserer deres beslutninger på 'synsing' heller enn å lytte til sine fagfolk og kompetente rådgivere. Det burde heller ikke være så lett å endre på etablerte systemer som har vist seg å fungere på en tilfredsstillende måte. Glem ikke at disse systemene har evolvert over lang tid og er resultatet av ERFARING.

Går man igjennom de personlige data til både stortingsrepresentantene,og enda verre studerer yrkesbakgrunnen til de regjeringsansatte og ikke minst statsrådene,finner man mennesker med tildels middels utdannelse med kort yrkesaktivitet i lave stillinger. Gjennomsnitten er også meget unge med tilsvarende erfaring fra det virkelige liv. Når så disse unge,uerfarne statsrådene skal råde sine ledere som heller ikke hører på tusenvis av innleide private rådgivere,må det nødvendigvis gå galt.
 
Demokrati er vel- og bra, hvor hvem- som helst kan representere samfunnet på Stortinget, MEN, den valgte regjeringen MÅ ha SOLID backup fra erfarne ledere av departementene med solid kompetanse innen SINE felt. Det blir for eksempel katastrofalt om en bankkasserer fra Hedmarken gis frie tømmer med forvaltning av vårt pensjons/oljefond uten tilstrekkelig oversyn fra Stortingets kontrollorganer. Det var slik Hitler's 'demokrati' også fikk ture frem,det var jo en flertallsregjering, man kunne jo ikke si noe... resultatet snakker jo også for seg selv. 
   
Det må ikke bli slik at partigrensene er så uoverkommelige og partipiskene så ivrige at vi glemmer at menneskenes ve- og vel er viktigere enn regjeringens dogmer.
 
Ikke BLIND demokrati i Stortinget men demokrati med ANSVAR- og SAMVITTIGHET.
 
Som sakene var tidligere hørte  jeg fra flere av stortingsrepresentantene at de var maktesløse da de rød-grønne saa ut til å ha bukta og begge endene av en eller annen grunn. Det til tross,finnes det flere midler til å 'tukte' en villfaren regjering,noe Alvheim viste oss flere ganger.
 
Etter min oppfatning legges det også i dag for stor vekt på å overholde kjønnskvotering heller enn erfaring og alder. Det burde legges inn en tredje faktor,nemlig alderskvotering. Da flere og flere pensjonister nå oppmuntres av regjeringen til å arbeide lenger,hvorfor ikke inkludere en viss prosent av pensjonister i kabalen som i gjennom sitt lange liv har vært suksessfulle ledere med mye erfaring og visdom. Ser man på fordelingen for eksempel i England og Brasil er majoriteten av representantene mennesker som er godt oppe i alder.